“我与Exyte一同成长”
Tina Toh，Exyte 新加坡洁净室首席工程师

作为刚走出大学校门就加入Exyte新加坡公司的年轻机械工程师，Tina承认最初事情看起来并不光明 “这样真的适合我吗？”她问自己。在项目工地穿行，平息暴怒的脾气，她想象中事业不应是这样开始的。但她坚持了下来。她在马来西亚工作了一段时间，认识了其它团队同事，建立了一套支持体系，她珍视这套体系，这对她很有价值。“我这第一份工作，一做就是14年，”她笑着说，“我与Exyte一同成长。”

Tina认为是否与队友密切配合，结果还是有很大区别的。她觉得自己很幸运，参与的每个项目都有机会与积极给予支持的人共事。“就是因为这一点，我留了下来，继续在这里工作。”

如果你问她“Tina，那个人是谁”，她就会谈起自己两个可爱的孩子。然后，她就会和你说起Exyte这个大家庭。“我结婚的时候，整个办公室的人都来了。那时就像一个小型的办公室聚会！”

她第一次怀孕的时候，团队让她不用亲临工地现场。他们拍下照片，与她分享照片，请她提供指导。有个新工程师是她手下的实习生，也很喜欢她——在她休假的时候，新工程师可以代替她。这件事给了她莫大的鼓舞，因为她必须同时照料生病的父亲。这件事也给了她信心和安慰，后来她不仅享受了四个月的产假，还休了四个月的无薪假期。

问她对考虑从事施工行业的女工程师有什么建议，她只想说一件事：“坚持下去。起初会比较艰难。但每份工作原本就是不一样的——不要害怕尝试，过程中你将能学到新的东西，磨练自己的意志。你将与更多的人合作。你将能抓住很好的机会。最终，你能像我一样成长。”

“是上司的指导成就了今天的我”
Gina Low，新加坡商务负责人

Gina在公司任职20余年，这其中掺杂着挑战、成就与兴趣。在加入Exyte之前，她换过两份工作，适应新的企业文化费了一些功夫。“我的上司为人严厉，却又真正给我引了路，”她回忆道。“她确实激励了我。我接触了金融、法律和合同等各个领域。她建议我竭尽所能、表现自我、发展成长。

Gina感觉到作为一家公司，Exyte在指导和教导人才方面投入了大量资源。她补充道：“上司不断激励我，为我提供机会，真正成就了今天的我。起初我不觉得管人是多困难的事情——我始终认为管人比处理项目的技术问题更简单。而且，与新加坡和中国的各个利益相关方合作对我来说是宝贵的财富。这段经历，使我在团队建设方面有了自己的见解，今天我可以自信地说，我已经培养了一支强大的、志同道合的团队。”

作为商务负责人，Gina的工作与人接触多，知名度高。那么她如何平衡工作和家人的需求？“我的工作日比较忙碌，把9岁的女儿Bernice送到学校后就要开始工作了。而我利用上下班的时间规划一天的安排，这样我就可以更好地处理必须完成的很多事情。其实周末更忙！我必须送女儿去上课——有Hip-hop、跆拳道、钢琴、芭蕾和唱歌！但我很享受这个过程，因为我最后也学到了新东西！” Gina在平衡优先事项、进而将工作和个人的事情结合起来方面，也得到了不少支持。“起初，我经常出差。但在女儿出生以后，公司很照顾我，不让我出差了。我真的很感激，因为我有更多的时间陪伴家人。” 她笑了笑，补充道，“还有一个更大的好处，周末我的同事们绝不会给我打电话！”

20年很长。那Gina有什么独家秘笈呢？“是领导对我的信任，我带着这份信任，也学着信任团队成员和合作的承包商。这帮我构建了长期的合作关系和成功的关系网。”

那么她对职业女性同事有什么建议？“你必须证明你做得到，必须赢得别人的尊重。你要有耐心，向经理、同事、利益相关方学习。工作时专心工作。在家时关注家人。不要把工作问题带回家，不要把个人问题带到办公室。”

今天，Gina被Exyte的很多同事视为导师。她的建议是：“要在工作上取得成功，你需要先打理好自己的身体，你得有一个健康的体魄。我看到很多女性在工作中被细节困住 学会不要过于挑剔，学会从大处着眼，该放手时放手。对员工要诚恳，多交流，理解员工的需求。”

那她未来20年有什么梦想？“成为一名自由的室内设计师，”她轻声笑着说，“在退休前确保找到我的接班人，”

“别人总是教导我——你什么都做得到；唯一的局限是给自己施加的压力。”Salam Safi，Exyte美国人力资源总监

我出生在一个总承包商和工程师家庭，从心底里以自己的行业自豪，这份自豪感始终是我的一部分。在从事其它行业的过程中，我磨练自己的技能，然后有机会回归设计和施工领域。

我4年前以人力资源分析师身份加入Exyte的时候，只有成长和迎接挑战的机会。在男性主导的领域成为负责人，我见证了当今人力资源的变化。我们也能做成大事！

Exyte创造了很多机会，使我们可以在自己喜欢的行业做自己喜欢的事情；无论我们想成就什么，公司都不会限制。

“Exyte给了我展示自己强项同时，帮助别人取得成功的机会。”
Jonna Bournias，Exyte美国设计管理和协调总监

我在各行各业的工业设施设计工程和施工领域工作了大约29年，前后换了5家公司，担任过从资深工程师到全国总监的各种职务。

我是我家的第一个工程师，而我的家族成员大多是数学或科学专业出身，包括我在内的几乎所有人都是高学历，因此，即便我很有才敢，在我的家族里也没什么特别的。

我2013年加入Exyte，职务是设计经理。我非常喜欢半导体设施行业，因为我认为在这个行业可以发挥自己的特长。我喜欢在世界各地从事各种项目工作；在职业生涯里，我足够幸运，我曾在四大洲工作过，也曾因为出差或旅游到过20多个国家。我在世界各地建立了牢固的朋友和同事网。

我从来不觉得我在能力范围内的事情上受到了什么限制；一路走来，朋友、家人、同事都支持我。Exyte给了我展示自己优点同时帮助别人取得成功的机会。

“热爱自己的工作，相信共事的人，不要害怕失败”
Joyce Tang，Exyte中国洁净室部门经理和项目经理

出于对大自然的热爱，Joyce在同济大学攻读了环境工程学位。1999年，Joyce成为了Exyte的一员。自那时起，她在上海领导了多个洁净室和机械工程项目，还获得了一级注册建造师证书。她最难忘的职业里程碑当属她在第一个项目中荣获的“卓越成就奖”。当时，她参与并领导了上海浦东新区某半导体工厂项目的洁净室设计和实施。

她负责的项目广获好评，而她将这份成功归功于团队合作。是什么让她在这个岗位上坚持了20年之久？“我的上司总能为我提供支持。他们会耐心地与我探讨问题。鼓励我在工作中遇到任何问题或者麻烦时随时寻求帮助。他们教会了我公平公正、忠于团队、以及与客户及团队成员建立互信关系的价值所在。”

因为开车上班，Joyce会在早晨6点半起床，7点15分出发，以避开早高峰。早起的好习惯有助于更好地规划一天的工作，她会利用这段时间查看邮件，并做好一天的工作安排。她的日常工作涉及和工程师们的交流，以及解决工地现场的各种问题。每天下午五点半是通常是她的下班时间，尽管有时在项目关键期会加班。回到家的她会通过阅读和下棋来放松自己。Joyce的儿子在美国留学，因此她会花时间陪伴父母和公婆。她说：“要让你的家人理解你的工作，这一点非常重要。有必要让他们认识到你的职责所在，并给予支持。同时，区分办公时间和个人/家庭时间也很重要。”

对于年轻的女性工程师，Joyce有什么建议呢？她沉思后说道：“我始终不认为男性和女性有很大的差别。多与人沟通，享受自己的工作，争取自己需要的东西。当你需要帮助的时候，不要害怕求助于人，不要什么问题都自己扛。”

“你如果有能力、天分、动力，没有什么是可望不可及的。”
Yeo Ling，Exyte马来西亚工程部负责人

Yeo很喜欢去新地方旅行。她珍惜在Exyte获得的到各国游历和工作的机会。她在马来西亚出色的工作使她可以胜任越南和新加坡项目的主管工作；在越南和新加坡，她继续展示出自己的技能和能力。她从实践中学到了很多，她说道：“我投入时间和经历，去更多了解一个新地方的历史，更好理解那里的人民。在新的国家工作起初是有些让人望而却步——你觉得每个人都在盯着你。但只要你专心工作，就能从互动中收获很多东西。”

回顾在Exyte这些年的经历，Yeo有很多愉快的回忆。Yeo参与了各种项目，牵涉到各种团队；Yeo告诉别人，团队合作是项目成功的关键。看到一个团队的人聚在一起，为了同一目标合作而达成项目里程碑，真让人赞叹。你看到图纸上的线条变为现实，其中的成就感让人愿意承担下一份工作。

Yeo也承认工作中导师的重要性。“我当时的经理积极地给了我成长的机会。她推荐我参加Exyte全球人才计划——这是我职业生涯的重要里程碑。我遇见世界各地的人们，我们建立了工作关系，给了我欣赏不同观点和思想的机会。个人辅导、全球人才计划、以及我有机会参与的海外项目，使我对自己的能力更加自信。”

今天，Yeo深受客户好评，还赢得了同事、团队和管理层的尊敬。她的努力为她赢得了不少客户的追加订单。她在技术能力和工作态度方面是所有人的杰出榜样。Yeo说：“我认为对自己从事的工作保持兴趣非常重要。工程不再是一个男性世界，Exyte的女性也付出了时间，也可获得同样的机会，女性也能成就一切。我早年做工艺工程师的时候，新加坡分公司的女同事们激励了我。她们在公司的资历甚至比我更老，并且她们身居高位。我从她们那里学到你可以做到自己期望的一切，只要你努力，就能做到公司各个职位。”

“成功的关键是相信自己，更重要的是相信你周围的人。
”Cathy Cafarelli，Exyte美国项目管理总监/高科技设施项目总监

我2005年10月加入Exyte，从合同制员工做起。当时我并没想长期做下去，因为我怀孕了，我只想找一份临时的工作做大约6个月，等着孩子出生。然后我会找到自己的“职业生涯”。大约14年后，可以说我在Exyte找到了我一直在寻找的东西。

在工作期间，我几乎各个职位都做过。我一开始是项目管理员，然后做文件控制，之后是财务。但我始终还是对房屋的运营感兴趣，因此我改去做施工。每天的工作中，我都会尽力地投入活力和热情。现在，我是高科技设施项目总监，负责运行美国的PMO组。到那里路途遥远而且艰难，但我希望我在公司的成长可以证明辛苦工作是值得的。

我非常幸运，在工作上每一步都有优秀的人给予支持。那些鼓舞你、激励你的人。经理和导师总是鼓励我跳出自己的角色。从前，施工和项目管理并非 “女人的领域”。起初我非常害怕。我认为，成功的关键是相信自己，更重要的是相信你周围的人。你会犯错误。一旦出现错误，就应从中学习，学会成长。